制造可行性评估 [网店可行性评估]

来源:马克思主义哲学 发布时间:2019-07-06 14:33:41 点击:

网店可行性评估

淘宝网是亚洲最大的网络零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈,由阿里巴巴于2013年5月10日投资,创立从零做起,短短半年时间迅速领占国内个人交易市场,领先位路创造了互联网企业的发展奇迹。

沟宝现先业务跨越了CZC 和BZC ,截止2009年度,沟宝拥有注册会员1.7亿注册用户,还在不断的增长,据统计淘宝网2009年度的交易额为208亿元人民币。

淘宝网2010年的高达4000亿人民币是亚洲最大的网络零售市场商圈。

网店前期目标

在互联网时代是个永久性的可持续性的发展方向,也是不可改变的事实,也是全世界的发展方向,前期投入,也是后期稳定的基础,因为前期需要专业化的水平和现代化的技术,提升店铺的信誉和知名度,所以在利益上不可很可观,后期的收益通过前期的推广交益和引流及品牌的知名度,才会显现,利益最大化的效果。

在21世纪互联网时代已在慢慢逼近,经过调查,2015年网络购物者同比增长百分之五十,在未来十年,会增长到百分之七十,具分析网络购物者,来自家庭主妇百分三十大,学生占比例百分之四十,产品使用者占百分之三十。网络营销是趋势,网络购物更是趋势。

电子商务成为了最和网络营销领域,更是未来势不可档的商业模式。为了投资风险隆至最低,同时开发第二项运行业务。

淘宝前期投资预算方案

淘宝运作流程

1、新品采购→2、新品知识及特性培训→3、产品拍摄→4、图片处理及文案策划→5、商品上架→6、优化推广→7、产品售出→8、订单、发货单打印→9、仓库配货、发货→10、售后问题解决→11、交易完成。

淘 宝 投 资 预 算 方

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